Aikesi

"Che lavoro fai?"

"Riorganizzazione aziendale."

“Ah...Fai il Consulente.”

“Beh...

Ti ascolto e osservo, metto a posto, cambio, rinnovo, aggiungo, tolgo.

Fino a quando non senti che avevi ragione, e che era possibile.

Quindi non faccio il consulente.

Sono un tuo collaboratore.

Per un po'.

Perché

Andare avanti.

Perché non è giusto che un azienda si inchiodi.

Perché non è giusto che un imprenditore non si debba sentire libero di creare o fare.

Perché non è il momento di perdere tempo.

Perché il bene dell'azienda viene prima di tutto

Perché i risultati sono la priorità

Perché ha poco senso combattere da soli quando c'è qualcuno disposto a darci una mano.

Perché siamo consulenti e collaboratori.

Perché facciamo solo quello che sappiamo fare.

Perché ci piace far funzionare le cose e le persone.

Perché ti rispondiamo sempre, ogni volta che devi dirci o chiederci qualcosa, ogni volta che hai bisogno di parlarci.

Perché una volta raggiunti i risultati non hai più bisogno di noi.

Perché no?

CHI

Lavora per te.

La realtà è che in Aikesi non ci sono consulenti, o meglio, sarebbe il termine più semplice per inquadrarci, per far capire alla gente cosa facciamo, ma noi non siamo consulenti.

Perché il consulente viene consultato per dare consigli e chiarimenti nelle materie di sua competenza.

Noi, invece, “lavoriamo” in azienda.

Come

Funziona.

Ci sediamo con la gente in ufficio per sbrigare le pratiche, affianchiamo i commerciali in giro dai clienti, andiamo in produzione, tra le macchine, all’inizio del turno o dei turni e poi reperibili al telefono di sabato o di domenica.

Perché è quello che ci piace, che ci fa stare bene e che abbiamo scelto di fare.

Come dei collaboratori.

Per un po’.

Cosa

Scegli.

Gestione della supply chain - Mansionari e backup del know-how - Sviluppo statistiche di performance - Analisi della marginalità - Gestione della comunicazione interna - Gestione della comunicazione esterna - Studio cicli di produzione - Gestione del passaggio generazionale - Gestione dei conflitti - Analisi layout e impianti - Sviluppo strategie commerciali - Analisi della qualità - Affiancamenti commerciali sul campo - Addestramento alla selezione - Analisi del potenziale delle risorse umane - Gestione reti commerciali - Affiancamento manageriale - Analisi tempi e metodi - Analisi dei processi aziendali - Gestione della produzione - Logistica di magazzino - Analisi ABC clienti e fornitori.

Come

Funziona.

Ci sediamo con la gente in ufficio per sbrigare le pratiche, affianchiamo i commerciali in giro dai clienti, andiamo in produzione, tra le macchine, all’inizio del turno o dei turni e poi reperibili al telefono di sabato o di domenica.

Perché è quello che ci piace, che ci fa stare bene e che abbiamo scelto di fare.

Come dei collaboratori.

Per un po’.